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中粮可口可乐闭环管理举措经验做法
来源:新都区企业家协会 | 作者:中粮可口可乐饮料(四川)有限公司 | 发布时间: 2022-09-09 | 766 次浏览 | 分享到:


中粮可口可乐饮料(四川)有限公司在实行闭环生产期间,为了确保公司正常运转、有序生产,采取了一些列措施,供各企业参考学习。


一、公司领导干部带头抓落实

闭环环生产期间,公司建立以企业主要负责人牵头,企业健康官具体负责的疫情防控机制,公司各级管理人员,层层压实责任,逐人逐岗明确责任、细化操作规程,确保管控工作各项措施落地、落细落实。

二、严格规范审批请假制度

公司所有员工,包括产线工人、物流人员、行政后勤人员、辅助人员等实行厂内闭环管理,未经审批同意,取得政府部门核发的《通行证》,不得擅自离开公司,否则进行惩处,并承担法律责任。

三、每天对公司环境全面进行消毒

一是每天班前、班中各组织一次测温(两次测温间隔 4 小时以上),有异常情况,立即启动相应应急处置方案;二是公司所有区域按照防疫要求,进行全面消杀和通风,每天对办公用品、个人物品等进行消毒。为员工提供免洗手消毒液,卫生间配备洗手液。

四、对外来保供车辆和白名单人员严管严控

一是对入厂车辆进行整体消毒,包括驾驶室(方向盘、手刹车、档位、证照、门拉手等接触部位)、货箱外部(箱门把手、开关、车厢固定装置等接触部位)、货箱内部、轮胎等;二是物流车辆进厂后沿指定行驶路线,设置固定停放地点,检查车辆消毒记录、通风等防疫具体措施,禁止车辆随意在厂内移动,尽量减少车辆在厂停留时间;三是严格审批白名单人员,对物流驾驶员及同乘人员出行均供24小时内核酸检测阴性结果和《通行证》,全程佩戴口罩,并实行闭环管理。

五、对闭环职工进行轮休

采取驻厂工作方式、两班两倒连班工作,实行三班一休,同时管理层下沉一线、驻厂员工心理疏导及后勤生活保障等有针对性的细化措施,保障市民供应需求。

六、丰富职工业余生活

建立驻厂员工分区域休息室(根据作息时间、作息习惯等进行区分)、娱乐室、健身室等,同时,应急采购食材保障食堂供应,公司管理层们亲临一线共同奋斗,关怀驻厂员工们的身心健康。

七、每日错峰开展全员核酸检测

按照上级主管部门安排和部署,分部门错峰开展每日全员核酸检测,检测时统一带队,并向负责人核对人员名单,检测完毕后以部门为单位统一离开,确保正规有序。

八、加强防疫和生活物资储备。目前,可口可乐按照三个月储备了疫情防控物资,按照三周标准储备了员工生活保障物资,并定期进行盘点,根据消耗及时补充购买,随时做好疫情防控各项应急准备。